拥有一家企业需要大量的工作。除了你的业务实际所做的工作 – 销售、园林绿化、修复、治疗等，你还需要完成所有的企业经理的任务。而在小企业主的众多任务中，财务任务对大多数人来说通常是最棘手的。有太多的事情需要跟踪、量化、跟踪和处理。虽然在你的财务责任上增加更多的任务可能会让你感到不合理，但从长远来看，这样做会使一切变得更加容易。因此，阅读下面的每个小企业应跟踪的财务指标，如果你还没有跟踪它们，今天就开始吧。
现金流 现金流是一个大类，涵盖了你应该监控的几个指标。首先，实际的现金流本身就是一个指标：你需要知道在宏观层面上有什么出去、进来和移动。你还应该监控你的现金循环。你必须知道现金流的不同部分的时间安排，以免在循环的某些点上现金短缺或者更糟，耗尽。最后，作为这部分的一项任务，你需要每个季度都关注你的利润和损失，最好能制作一个季度报告。
应收账款 应收账款是另一个广泛的类别，涵盖了你的业务应得或应付的一切。你当然应该监控你有多少未收到的付款，但你还需要跟踪收款需要多长时间，尤其是来自关键客户的付款。如果你经常超过你愿意等待的时间没有收到付款，你应该考虑设立一个迟付费用结构。监控客户指标的一部分也包括跟踪“流失”，或者有多少客户坚持留下来并持续多久。
应付账款 除了收入，你还应该监控支出。你需要关注你为物品支付了多少费用，特别是与你的预算相比，以及你付清款项需要多长时间。在某些情况下，付更多的钱可能比在你头上延续几个月或几年的较低付款更好。
利润 最后，你当然应该关注你的利润。具体来说，你应该跟踪你的严格利润是多少，但也是每个客户的利润。你还应该将你的利