生产力是衡量您的公司表现的基准。虽然它不应该是一切的决定因素，但当涉及将收入与支出匹配时，它非常重要。您赚取的收入越多，您的公司就能越快地增长。此外，您还将能够获得资源，为所有级别的员工提供额外的福利。这些福利将鼓励士气，并有助于提高员工的生产力和保留率。
责任感增强
保持任务的完成非常重要。无论是年薪员工还是小时工，他们在工作日都必须遵守这一点。无论他们是远程办公还是偶尔在某些日子进入办公室，尤其是在当前世界状况下，生产力可能会下降，但责任感变得更加重要。时间跟踪可以帮助衡量完成行政和文书工作所需的时间。了解完成项目所需的时间也可以提高工作流程的效率。让员工承担责任有助于企业避免过度和不切实际的工资支出。
您可以跟踪收入
跟踪收入是至关重要的。没有它，您将无法了解您赚了多少钱，还有多少改进的空间。在一天内完成更多客户工作会带来许多满意的回报。时间跟踪为您提供可靠的数据，可以预测项目需要多长时间，并确定它们是否代表着近期和远期的明智投资。
评估当前能力
您的公司目前有哪些能力？每个人对这个问题的回答都会有所不同。这意味着您可以更好地将当前工作负载分配给您的团队，无论您的年薪团队有多大——他们可能在销售部门、网站内容部门或您机构的其他部门工作。
监控客户计费和成本测量
按小时计费需要准确的记录，以避免与客户、顾客和赞助人之间的差异和纠纷。团队成员与外部利益相关者之间的沟通也是确保每个人对结果满意的基本部分。通过让您的年薪员工执行时间跟踪功能，您可以以最简单的方式处理客户计费和成本测量。